彼得法律,注册会计师

高级营业税经理/业务发展总监

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电子邮件: 彼得.Laws@TexasTaxGroup.com

教育

• B.S. 东北路易斯安那大学经济学
• 注册会计师

经验

彼得 Laws，注册会计师-顾问/审计师 (01/1990 – 07/2016)

• 解释数据为客户获得大约600万美元的退款
• 使用QuickBooks和Excel工具为建筑客户每年节省30万美元
• 根据客户需求谈判和准备合同和定价
• 教审核员如何发现虚假陈述和简化工作文件
• 研究税收问题，以减少销售税和联邦消费税，加拿大(GST/HST)税
• 使用宏和IF语句进行数据选择审计已付发票的超额收费
• 执行A/P审计，为零售，建筑和制造节省成本
• 审核A/P发票，根据数据做出决策，以提高效率和成本控制

Verizon电信物业税务会计师(合同) 2013 & 2014年税收的季节

• 为Verizon公司准备集中访问的房产税申报表
• 使用数据透视表来显示包含在州纳税申报单中的数据
• 使用IF和复合IF语句对大量数据进行搜索
• 使用Vlookup查找基于CLLI代码的街道地址(Common Lang. 疯狂的. ID)
• 为西部几个州准备统一的纳税申报单
• 确定可能节省的领域，编写书面建议

 rcs顾问-华盛顿特区(合同) 05/2011 – 12/2011

顾问的职责

• 更新并主动维护自然资源保护服务(NRCS)租约的数据库
• 检查租赁协议是否符合合同规定
• 使用FAS 13对潜在租赁进行评分，将其分类为经营租赁或资本租赁
• Examine documentation presented for Scoring by State Personnel; evaluate data to ensure Office of Management Budget (OMB) guidelines for lease classification are correctly interpreted for inclusion in financial statements
• 向任何州或地区的机构人员描述复杂的指导方针，以说服他们收集适当和充分的文件，以支持财务结论
• 澄清NRCS管理层、外部审计师和代理人员之间的技术和事实问题

 Regency能源合作伙伴-达拉斯，德克萨斯州(联系人/雇员) 06/2006 – 01/2010  

• 完成电话帐单审计后，我被聘为税务会计师

销售税的责任

• 为多个州的在线报告和支付处理创建了例程和内部控制，并与所有审计员进行交互
• 研究CCH以支持和减少税收和支持决策
• 根据法规和研究决定，设计和执行开放年审计
• 准备销售纳税申报单并支付20美元的税款,000,用$650换$ 000,000,000建设项目用编码标注，以支持决策
• 创建发票选择和分类的审查政策，以应付和支付税款
• 准备资产负债表, 损益表, 现金流量表和所有者权益表每季向政府报告
• 使用MS Great Plains会计软件协调总账，维护税务SOX管理
• 与应收帐款主管联系，创建宏以减少错误付款

房产税的责任

• 与财产税顾问协调，向100个司法管辖区发出年度报告
• 每年为价值15亿美元的房产支付超过1000万美元的发票
• 作为高级税务会计师报告季度遵守SOX控制
• 收集总账和工程信息，以支持物业税的估价和申诉
• 直接为外部审计师准备对账单(由客户准备)
• 通过Excel (VLOOKUP函数和数据透视表)维护当前的物业买卖列表
• 核实税单到资产清单，并准备付款的支票请求, 然后与总分类帐进行核对
• 协调更新ACH付款的数据库信息和供应商银行记录

 美国农业部RWC顾问-阿尔伯克基，NM  (03/2005 – 02/2006)  

• 协助开发关键绩效指标，以衡量约100美元的会计职能.S. 林务局办公室
• 比较和评估当地的操作程序，为未来的统一操作选择最佳实践
• 解决了政府合同和支付流程改进和效率方面的分歧
• 利用网络会议举办了几次地方和国家培训班

AT&西部电力公司——德克萨斯州达拉斯  (02/1977 – 12/1990) 

票据主管 (01/1985 – 12/1987)

• 监督开票系统，解决问题，协调总账
• 资产管理8000万美元的件库
• 准备说明和监督年度库存
• 每周和每月进行抽样统计，确认手头余额
• 1984年剥离后, 承担产品策划的职责，预测手机业务的产品线销售
• 解决有关产品短缺的客户服务问题
• 为客户提供降低成本的建议，以改善与客户的长期关系 

内部审计人员 (09/1981 – 12/1983)

• 领导内部审计工作，并对高级AT进行专题研究&管理人员要评估风险，识别弱点
• 向广泛的公司职员提交审计和研究的结果，以支持改善跨部门运作和降低风险的结论
• 准备应付账款和存货的统计审计样本，选择和评价全国性会计师事务所的方案样本
• 流程图控制点和跟踪交易，以确保内部控制充分和运作
• 协调资产负债表账户，确认分类

成本会计 (02/1977 – 09/1981)

• 准备日记账分录并解释人工、材料和间接费用的差异
• 进行年度盘点并在需要时指导助理
• 负责8000万美元库房的年度审计，并提出流程改进建议

军事

• U. S. 军队光荣的放电